Горно-обогатительная промышленность сталкивается с рядом проблем: быстрое старение оборудования, чрезмерное энергопотребление, нерациональная переработка полезных ископаемых. Выход этих трудностей заключается в внедрении современных технологий. За свою деятельность компания TAPP Group выполнила более 450 проектов по модернизации, значительно развив доходность производств.

Примером результативного применения ресурсосберегающих технологий выступает Ковдорский ГОК. Задача заключалась в трудности разрушения пород из-за значительного присутствия глинистых примесей, неоптимального процесса дробления и интенсивного изнашивания агрегатов. TAPP Group выполнила проект по техническому перевооружению участка с монтажом классифицирующего устройства Prime, который обеспечил результативное отделение глины от минеральных соединений без дополнительных капитальных затрат.

Еще один успешный проект: ГОК в Воркуте, где проведенный аудит выявил, что главным фактором неэффективности было не процесс обезвоживания сырья, что считалось изначально, а устаревшая система фильтрации. Подход, реализованное TAPP Group, позволило повысить выпуск продукции с 887 до 1510 тонн в час и снизить энергозатраты на сорок один процент.

Капиталовложения в снижение энергозатрат дают значительную отдачу. Например, вложения на модернизацию Ковдорского ГОКа составили $20 млн, что в четыре раза дешевле, чем заявляли другие подрядчики. А прибыль от выполненных мероприятий превысил $10 000 000 ежегодно.

Эти примеры наглядно показывают, что вложения в энергоэффективные технологии оперативно приносят прибыль и формируют прочную экономическую базу.